為什麼知道"為什麼"這麼有魔力呢? 以我的了解,主要是因為 2 個面向
- 刺激情緒腦 (Limbic brain),大幅增加動力
- 連結到舊有知識 (prior knowledge),鞏固新知識的保存時間
下面會在做更詳細的介紹
在上篇所提到的黃金思維圈,這其實來自一個商業的激勵人心演說家西蒙.賽涅克(Simon Sinek) 的 TED 演講,他講述了所有偉大的、激勵人心的領導者和組織,都採用了黃金思維圈,像是 Apple、馬丁路德、萊特兄弟,他們都用這一套模式來思考、溝通,和行動,並解說了為什麼他們能激勵人心,甚至促成民眾的行動,和聚集顧客的忠誠?
主要就是因為他們採用了黃金思維圈的說話方式:
Why -> How -> What
在影片中的範例,以 apple 例子,闡述了兩種說話方式產生差異:
若以一般我們說話的方式,想要推銷一台電腦,方向會是
What -> How (-> Why)
What: 我們出產出色的電腦
How: 它們設計精美,且方便使用者操作
想買一台嗎?
但 Apple 的賣產品的方式就會是:
Why -> How -> What
Why: 我們所做的一切,都是秉持著挑戰現狀的信念。我們相信我們必須跳脫框架去思考
How: 我們挑戰現狀的方式是藉由設計出精美的產品且易於使用。
What: 然後,我們碰巧製作出很棒的電腦
想買一台嗎?
是不是 Apple 的說詞相對讓你非常想買!!!
怎麼會這麼神奇呢? 換一下說話的順序就可以讓客戶把錢掏出來了(誤
其實這是因為這些偉大的領導者和企業家,都先告訴你他們的 Why,這裡的 Why 是指
他們先訴說了他們的信念,而這信念會刺激到我們的情緒,進而影響到我們購買的行為,而這一連串的連鎖反應,其實都跟我們的大腦結構有關
(圖片來源:https://zhuanlan.zhihu.com/p/214295042)
大腦主要分為三部分:
如果你對照黃金思維圈的結構來看,就可以發現,其實剛好對應到大腦結構
這其實告訴我們,Why 的部分主要是在刺激邊緣腦的部分,帶動我們的情緒,而情緒利用得當的話,可以帶給我們很大的動機和能量,去完成我們的任務和目標
在快慢思考一書中Thinking-Fast-Slow,也有提到,其實我們大部分身體的行為運作有 90% 都是靠本能的部分,也就是邊緣腦和腦幹的部分處理的,而只有 10% 的部分是由我們的新皮層,也就是我們所謂理性的部分去處理的,而要故意去調動我們理性的部分會非常消耗我們的精力
所以,如果想要在學習的路上有源源不絕的動力,去理解 Why,刺激我們的情緒腦,是非常關鍵的因素
由於今天的內容不小心寫太多了,明天再繼續 XD
多了解為什麼,可以刺激我們的情緒腦,帶給我們強大的動力去完成目標